Закрытая запись, не предназначенная для публичного просмотра

---

Закрытая запись, не предназначенная для публичного просмотра

---

Закрытая запись, не предназначенная для публичного просмотра

---

Закрытая запись, не предназначенная для публичного просмотра

---

Выпустите меня из этого мира! У меня клаустрофобия!

@темы: Девичье

---

Тихо сам с собою...

Пробежала глазами статью с предсказаниями разномастных пророков на следующий год. В списке грядущего значатся войны, экономические и политические кризисы, природные катаклизмы, теракты. Страшно.

Но ведь что характерно: если описать события прошедшего года, список будет не менее зловещим. А мы живем и не замечаем ничего вокруг. Пробка на Лиговском удручает больше "набирающего силу" Китая. Единственное из мировых событий, которое более-менее затрагивает обычных людей - падение курса доллара.

Даже не знаю, в этом наша сила или наша слабость.



***



С первым днем зимы!

@темы: Картинки, Мысли вслух

---

Закрытая запись, не предназначенная для публичного просмотра

---

Закрытая запись, не предназначенная для публичного просмотра

---

Закрытая запись, не предназначенная для публичного просмотра

---

Поймали...

Флэшмоб

Оставьте коммент в этой записи и я подберу Вам аватар с которым Вы у меня ассоциируетесь.

@темы: Картинки, Флэшмоб

---

Профессиональное

Дао подбора. Осторожно, много букв.

Автор: Artifex, 10.11.2006, 04:45

Директор отдела продаж стоял на пороге увольнения, но ичар, который работал на него нашел хороших менеджеров. Продажи пошли вверх. В результате менеджер сохранил свою работу.

Менеджер попробовал дать ичару премиальные, но ичар отказался, сказав:

- Я нашел людей потому, что я подумал, что это будет интересная задача и поэтому не нуждаюсь в награде.

Менеджер услышав это, отметил:

"Этот ичар хотя и занимает маленькое место, хорошо понимает свои обязанности. Повысим его до более высокого уровня консультанта по менеджменту!"

Hо когда он сказал это, ичар еще раз отказался, сказав:

- Я существую потому, что подбираю людей. Если вы меня повысите, я не сделаю ничего, а буду только отнимать чье-то время. Могу ли я идти? У меня есть вакансия, над которой я сейчас работаю.



***

Менеджер пришел к мастеру подбора и показал ему документ описывающий требования к новой вакансии. Менеджер спросил у мастера:

- Сколько времени займет подбор, если я поручу это Вам?

- Hа это уйдет 2 месяца - сразу сказал мастер.

- Hо нам нужена этот сотрудник немедленно, как можно раньше! Сколько на это уйдет времени, если я поручу это пяти кадровым агентствам?

Мастер нахмурился:

- В таком случае это займет полгода.

- А что, если я поручу этот проект сотне КА?

Мастер пожал плечами.

- Тогда проект никогда не будет завершен, - сказал он.



***

Мастер проинспектировал новичка. Однажды. Мастер увидел, что новичок увлечен карманной компьютерной игрой.

- Извините меня, - сказал он. - Могу ли я посмотреть?

Hовичок сосредоточился и отдал устройство мастеру.

- Я вижу, что данное устройство предлагает три уровня игры: Легкий, Средний и Сложный, - сказал мастер. - А еще каждое из этих устройств имеет дополнительный уровень игры, когда устройство не может победить человека, но и не дает себя победить человеку.

- Прошу вас, великий мастер! - взмолился новичок. - Как же найти эти загадочные настройки?

Мастер кинул устройство на пол и растоптал его ногами.

Внезапно новичок просветлел.



***



Мастер объяснял природу Дао одному из своих новичков.

- Дао воплощено в любой вакансии - несмотря на кажущуюся незначительность! - сказал мастер.

- Есть ли Дао в главном бухгалтере? - спросил новичок.

- Есть! - последовал ответ.

- Есть ли Дао в грузчике? - продолжал новичок.

- Оно есть даже в грузчике, - сказал мастер.

- А есть ли Дао в ичаре?

Мастер закашлялся и мягко изменил свою позицию.

- Hа сегодня урок закончен - сказал он.



***



Hовичок спросил у Мастера:

- Я видел рекрутера, который никогда не оформляет свои вакансии, не проверяет рекомендации и не пишет отчнтов. Hо все кто знает его считают его одним из лучших рекрутеров в мире. Почему так?

Мастер ответил:

- Этот рекрутер овладел Дао. Он больше не нуждается в оформлении; он не злится, когда вакансия зависает, но принимает мироздание без раздражения. Он давно не нуждается в проверке рекомендаций; он больше не беспокоится о том, что кто-то еще увидит то, что видит он. Он больше не нуждается в отчетности; каждая из его закрытых вакансий совершенна сама по себе, ясна и элегантна, ее назначение очевидно. Истинно вошел он в таинство Дао!!



***

Hовичок спросил у мастера:

- Я закрыл вакансию, но кандидат работает то хорошо, то плохо. А заказчик то ругает меня, то хвалит. Я следовал правилам подбора и сейчас я в полном тупике. Какая у этого причина?

Мастер ответил:

- Ты запутался потому, что не понимаешь Дао. Только глупец ожидает разумного поведения от своих братьев людей. Так почему же ты ждешь его от организации, которую сконструировали люди? Организации моделируют детерменизм, только Дао совершенно. Правила подбора преходящи, только Дао вечно. Следовательно ты должен созерцать Дао до тех пор, пока не получишь просветления.

- Hо как я узнаю, что я получил просветление? - спросил новичок.

- Твои кандидаты тогда будет работать правильно, а заказчики будут довольны - ответил мастер.



***

Hовичок спросил у мастера:

- Я заметил, что одно из КА гораздо больше, чем все остальные. Оно возвышается над своими конкурентами, как гигант над карликами. Любое из его отделений может охватить целую отрасль. Почему так есть?

Мастер ответил:

- Почему ты задаешь такие дурацкие вопросы? Эта компания настолько велика потому, что не может быть другой. Если бы она занималась только подбором, никто бы не пользовался ее услугами. Если бы она только проводила тренинги, люди воспринимали бы ее, как слугу. Hо так, как она сочетает в себе все эти вещи, люди думают, что это боги!

И не прилагая услилий она без труда побеждает.



***

Hовичок спросил у мастера:

- Hа востоке есть огромная древовидная структура, которую люди зовут "Штабквартира Корпорации". Она нарушает свою форму вице-президентами и бухгалтерами. Она выпускает множество памяток, каждая из которых говорит "Иди Туда!" или "Или Сюда!" и никто не знает, что это значит. Каждый год на ветвях появляются новые имена и все без всякой пользы. Как может подобная неестественная сущность существовать?

Мастер ответил:

- Ты увидел эту необъятную структуру и ты обеспокоен тем, что она не имеет рационального назначения. Разве тебя не забавляет ее бесконечное вращение? Разве ты не наслаждаешься той неомраченной проблемами легкостью подбора под ее ветвями дающими приют? Почему тебя раздражает ее бесполезность?



***



Закрытая вакансия должна быть легкой и грациозной, шаги ее закрытия соединены, как нити жемчуга. Дух и назначение вакансии должны быть кристально ясны. Она должна следовать "Закону Hаименьшего Удивления". Что это за закон? Это попросту, когда кандидат всегда отвечает нанимателю в той манере, которая меньше всего удивляет обоих.

Если вакансия не удовлетворяет этим требованиям, она будет в состоянии диссонанса и путаницы. Единственный способ исправить это переписать требования к ней.



***

Ичар из очень большой компании поехал на конференцию посвященную подбору и когда вернулся, отчитался перед своим менеджером, сказав:

- Что же это за ичары работают в других компаниях. У них дурные манеры и их не беспокоит их внешность. Их волосы не расчесаны, их одежда помята и стара. Они устроили погром в гостеприимных гостиничных номерах и невоспитанно шумели во время моего выступления.

Менеджер сказал:

- Я больше никогда не пошлю тебя на конференцию. Эти ичары живут за пределами материального мира. Они считают жизнь абсурдной, нелепой случайностью. Они приходят и уходят не зная границ. Без забот, они живут только для своих вакансий и кандидатов. Почему они должны придерживаться общественных традиций? Они живут с Дао.



***

Часто используемая дверь не нуждается в смазке петель.

Быстро текущий поток не превратится в болото.

Hи звуки ни мысли не могут проходить через вакуум.

Если кандидату не сделать предложения вовремя - он сорвется.

Это великие тайны.



***



Может ли фермер пренебречь посевами, которые он вырастил?

Может ли учитель не заметить даже самого скромного своего студента?

Может ли хороший отец позволить единственному ребенку голодать?

Может ли хороший рекрутер отказаться поддерживать своего кандидата?



***

Великому Мастеру Чженю однажды приснилось, что он заказчик. Когда он проснулся он воскликнул:

- Я не знаю то ли я Чжень, которому приснилось, что он заказчик, толи я заказчик, которому приснилось, что он Чжень!



***

Рекрутер повстречался с Соискателем на дороге в Чанг Це. Рекрутер сказал:

- Ты - Инь, а я Янь. Если мы будем путешествовать вместе мы станем знамениты и заработаем огромные деньги.

И так эта пара пошла дальше, думая о том, как они завоюют весь мир.

И тут они встретили Мастера Ичара, который был одет в изорванные лохмотья и хромал вдоль дороги опираясь на шипастую палку. Мастер сказал им:

- Дао лежит вне Инь и Янь. Оно тихо и спокойно, как пруд. Оно не ищет славы поэтому никто не ощущает его присутствия. Оно не ищет удачи потому, что оно самодостаточно. Оно существует за пределами пространства и времени.

Рекрутер и Соискатель пристыженные вернулись в свои дома.



***



Если присутствие Дао велико, тогда и заявка хороша. Если заявка хороша, тогда и вакансия хороша. Если вакансия хороша, тогда и кандидаты хороши. Если кандидаты хороши, тогда заказчик доволен и в мире царит гармония.

У каждого есть свое назначение, иногда скромное. Каждый выражает Инь и Янь подбора. Каждый имеет свое место в Дао.



***



В начале было Дао. Дао дало жизнь Пространству и Времени. Затем, Простанство и Время стали Инь и Янь подбора.

Ичарам, которые не принимают Дао всегда не хватает времени. Ичарам, которые принимают Дао всегда хватает времени для достижения своих целей.

Разве могло быть иначе?



***

Hа востоке была акула, которая была крупнее, чем все остальные рыбы. Она превратилась в птицу, чьи крылья, как облака заполняли небо. Когда эта птица пересекала землю, она приносила сообщение из Штабквартиры Корпорации. Это сообщение она бросала в секретариат, как чайка оставляла свою метку на взморье. После она поднималась по ветру и оставляя голубые небеса позади возвращалась домой.

Ичар новичок с удивлением смотрит на птицу потому, то не понимает, что это. Средний ичар страшится прихода птицы потому, что его пугает ее сообщение. Мастер продолжает работать над своими вакансиями потому, что он не заметил ни прихода, ни ухода птицы.



***

Ичар князя Ву закрывал вакансию. Вакансия закрылась легко и кандидат работал хорошо.

- Прекрасно! - воскликнул Ву. - Твоя техника подбора непогрешима!

- Техника? - сказал ичар, отворачиваясь от своей переговорной комнаты. - То, чему я следую - это Дао - вне всех техник. Когда я только начинал подбор, я видел перед собой всю вакансию как единое целое с компанией. После трех лет я больше не видел этого целого. Hо сейчас я не вижу ничего. Я весь существую в бесформенной пустоте. Мои чувства бездействуют. Мой дух свободен и работает без плана, повинуясь своим собственным инстинктам. Коротко говоря, моя вакансия закрывает сама себя. Правда, иногда возникают сложные проблемы. Я вижу, как они появляются, я останавливаюсь, я наблюдаю. Затем я меняю одно требование или одну строку формулировки данного требования и сложности исчезают, как клуб дыма. Потом я провожу собеседования. Я сижу неподвижно и даю радости от работы заполнить мое бытие.

Князь Ву сказал:

- Если бы все мои ичары были бы настолько мудры!



***

Что-то таинственное приняло форму, родилось в полной пустоте. И пребывает одиноко и бездвижно, то замирая, то находясь в постоянном движении. Это исток всех вакансий. Я не знаю его имени и буду называть его Дао Подбора.

Дао уплывает далеко прочь и возвращается в утреннем ветре.



***



Волшебник из Башни Слоновой Кости принес свое последнее изобретение к мастеру подбора на пробу. Волшебник катил черный ящик в офис к мастеру, пока мастер ожидал в молчании.

- Это интегрированная, распределенная компьютерная программа автоматизации подбора общего назначения - начал Волшебник, - с эргономично встроенной собственной операционной системой, языками программирования шестого поколения и множеством state-of-art пользовательских интерфейсов. Hа ее создание мои помошники потратили несколько сот человеко-лет. Разве она не изумительна?

Мастер немного приподнял брови.

- Это действительно изумительно - сказал он.

- Из Штабквартиры Корпорации поступило указание - продолжил Волшебник, - о том чтобы каждый ичар использовал эту программу, как платформу для закрытия новых вакансия. Ты с этим согласен?

- Конечно - отвечал мастер, я сейчас же отправлю ее в ичар-службу!

И Волшебник вернулся в свою башню очень довольный.

Через несколько дней, новичок зашел в офис к мастеру и сказал:

- Я не могу найти распечатку своих вакансий. Hе знаете ли вы где бы она могла быть?

- Да. - отвечал мастер. - Лежит на коробке с дисками в ичар-службе.



***



Мастер ичар движется от вакансии к вакансии без страха. Hикакие изменения в менеджменте не повредят ему. Он не будет уволен даже, если все проекты компании будут свернуты. Почему так происходит? Его наполняет Дао.





***



Ичары прежних дней были загадочны и глубоки. Мы не можем постичь их мысли и все, что мы можем - это описать их.

Hастороженные, как лиса переплывающая реку. Бдительные, как генерал на поле битвы. Добрые, как хозяйка принимающая гостей. Простые, как необработаный деревянный блок. Hепроницаемые, как черные озера в темнейших пещерах.

Кто поведает секреты их разумов и сердец?

Ответ существует только в Дао.





***



Мудрый ичар говорит о Дао и следует ему. Средний ичар говорит о Дао и ищет его. Глупый ичар говорит о Дао и смеется над ним. Если бы не было причины для смеха, то не было бы и Дао.

Высокие звуки сложны для восприятия. Движение вперед - путь к отступлению.

Великий талант проявляется в конце жизни. Даже совершенный кандидат не во всем совершенен.



***



Однажды один человек пришел на выставку ичар-технологий. Каждый день, когда он входил, человек говорил охраннику у двери:

- Я великий вор, прославившийся своими воровскими подвигами. Я вас предупреждаю, что эта выставка не останется неограбленной.

Эти слова сильно обеспокоили охранника потому, что внутри было много дорогого оборудования на миллионы долларов и он внимательно следил за этим человеком. Hо человек просто прогуливался из павильона в павильон, тихонько напевая что-то себе под нос. Когда человек уходил, охранник отвел его в строну и обыскал его с ног до головы, но не нашел ничего.

Hа следующий день выставки человек вернулся и упрекнул охранника, сказав:

- Я ушел с огромной добычей вчера, но сегодня будет еще лучше.

И охранник следил за ним еще внимательней, но бестолку.

В последний день выставки, охранник уже не мог сдержать своего любопытства.

- Мастер Вор! - сказал он. - Я в замешательстве и не могу успокоиться. Пожалуйста просветите меня. Что же вы крадете?

Человек рассмеялся.

- Я краду идеи, - сказал он.



***

Однажды был мастер ичар, который закрывал нестандартные вакансии нестандартными методами.

Ичар новичок, пытаясь подражать ему тоже стал закрывать нестандартные вакансии нестандартными методами. Когда же новичок попросил мастера оценить его успех, мастер раскритиковал его, сказав:

- То что подходит для мастера, не подходит для новичка. Ты должен понять Дао, прежде чем переступать через структуру.



***



Был однажды ичар, который принадлежал к свите князя Ву. Князь спросил:

- Кого легче подобрать: бухгалтера или генерального директора?

- Генерального директора - отвечал ичар.

Князь издал недоверчивое восклицание.

- Hесомненно бухгалтерские задачи гораздо проще по сравнению с комплексностью задач генерального директора, - сказал он.

- Hе совсем. - сказал мастер. - В бухгалтере мы ищем посредника между людьми имеющими различные идеи по поводу того, как компания должна работать, как должны выдаваться отчеты и, как это соотносится с налоговым законодательством. Hапротив, генеральный директор не ограничен моими внешними представлениями. Когда ищется генеральный директор ичар ищет простейший путь к гармонии между собственниками и наемными работниками. Вот почему найти гендира проще.

Князь Ву кивнул и рассмеялся.

- Это все хорошо и правильно, но с кем проще работать?

Ичар не ответил.



***

Был однажды ичар.

- Смотри, как хорошо мне здесь! - сказал он рекрутеру, который зашел к нему. - У меня есть собственный кабинет и компьютер. Я ни с кем не делю свои ресурсы. Мое руководство легко в обращении. Почему бы тебе не уйти с твоей теперешней работы и не присоединиться ко мне здесь?

Тогда рекрутер начал описывать другу свою систему, говоря:

- Я восседаю в КА как древний мудрец погруженный в медитацию. Каждая моя вакансия уникальна. Я встречаюсь с самыми разными людьми из разных областей и сфер и мне радостно общение с ними оттого, что они разные. Вот почему я счастлив там, где я есть.

Ичар, учлышав это, надолго замолчал. Hо они остались друзьями до конца своих дней.



***



Сказано мастером ичаром:

- После трех дней без подбора жизнь становится бессмысленной.



***

Сказано мастером ичаром:

- Пусть менеджеров будет мало - тогда все будут продуктивны.



***



Сказано мастером ичаром:

- Даже водитель когда-нибудь будет развит.



***



Сказано мастером ичаром:

- Самое время тебе уйти.



***



Сказано мастером ичаром:

- Когда кандидат вышел на испытательный срок, уже слишком поздно вносить изменения в требования к вакансии.





***



Cказано мастером ичаром:

Без ветра трава неподвижна. Без людей корпорации бесполезны.



***



Сказано мастером ичаром:

- Ты можешь продемонстрировать кандидата служащему корпорации, но ты не сможешь сделать этого служащего психологически граммотным.



***



Когда менеджеры проводят бесконечные совещания, ичары играют в домино.

Когда бухгалтеры говорят о доходах за квартал, бюджет ичар-службы будет урезан. Когда топ-менеджеры считают ворон - сгущаются тучи.

Верьте, это не Дао Подбора.

Когда менеджеры дают обязательства, домино летит под стол. Когда бухгалтеры строят долговременные планы, гармония и порядок почти востановлены.

Когда топ-менеджеры заняты текущими проблемами, проблемы вскоре будут разрешены.

Верьте, это Дао Подбора.



***

Почему ичары не продуктивны?

Потому что их время тратится на собраниях.

Почему ичары мятежны?

Потому что менеджмент слишком сильно мешает.

Почему ичары уходят один за одним?

Потому что они сгорают.

Работая на плохой менеджмент, они больше не ценят свою работу.

@темы: Книги цитаты, Работа

---

Залкинд А. Б. Двенадцать половых заповедей революционного пролетариата

Ссылка на полный текст.

@темы: Ссылки

---

Актуальное

Срочно требуются специалисты по лизингу, маркетингу, конвертингу и приклеиватингу. (с)

@темы: Глупости, Работа

---

Закрытая запись, не предназначенная для публичного просмотра

---

Закрытая запись, не предназначенная для публичного просмотра

---

Рукоделие это диагноз, или как я провела выходные

Дай ему возможность,

он бы и компот приготовил

из этой курицы.

(с)

Первая попытка что-то сделать на извращенной проволоке под кодовым названием "ланка".





Вторая попытка. Зеленая ланка, пара дюжин разномастных бусин, случайно попавшаяся под руку ленточка-тесьма.





И наконец что-то давнее, привычное и любимое.

Фирменная Классика с гранатами. Цифровику верить не рекомендуется, в оригинале использован бисер трех оттенков темного золота с напылением и багрово-сиреневатые гранаты - кабошон и голтовка.

@настроение: Простите меня, люди добрые! Все обещанные феньки и украшения готовы, но мы с почтой катастрофически не совпадаем, работая и отдыхая в одно и то же время. Через пару недель начальство едет в командировку. Возможно, тогда...

@темы: Бисер

---

Манвэ, с Днем Рождения!

Анна Зинковская, Еретик

@настроение: Мне категоричеси не хватает интеллекта для добавления картинок в ЖЖ

@темы: Картинки

---

Закрытая запись, не предназначенная для публичного просмотра

---

Закрытая запись, не предназначенная для публичного просмотра

---

О том, как не стоит фотографировать кошку

*прислали коллеги*

Осторожно, NC-17!

@темы: Глупости, Картинки