[Venise]

Сейчас уже вполне можно сделать некоторые выводы о картине рынка труда коммерческих организаций, с которой мы бодро вошли в 2009-й.

Зарплаты частично уже упали и продолжат снижение в дальнейшем. Учитывая инфляцию и покупательскую способность, думаю, осенью 2009 уцелевший офисный планктон будет располагать суммами на 30-50% меньшими, чем осенью 2008.

Штаты практически всех компаний были раздуты, КПД каждого отдельного сотрудника определялся скаченной из инета должностной инструкцией и никем не проверялся. Компании безболезненно держали штат высокооплачиваемых менеджеров на обслуживании клиентской базы, административных сотрудников, обслуживающего клиентов персонала. Крупнейшие компании вписывали совершенно не функциональных «специалистов» в безразмерные бюрократические структуры. Сейчас все эти люди находятся в свободном полете, их число примерно 20-30% практически в любой организации. Как показывает практика, если грамотно распределить обязанности, без потерь резать можно до 50%.

Многие компании под шумок обновляют штат, избавляясь от наименее эффективных сотрудников «по собственному желанию».

На рынок вышло множество специалистов разного профиля, ориентированных на развитие (маркетологи, пиарщики, дизайнеры, рекламщики, продвиженцы) занимающихся сопровождением работы компании – бухгалтерия, администрация, персональщики, высший высокооплачиваемый менеджмент.

Уровень заявляемых работодателем требований превратился в стандартную фразу: «возраст 25-35, о/р от 3 лет в нашей сфере на аналогичной должности», з/п такая же либо ниже. Идет совмещение должностей, например кадровик-офис-менеджер, экономист-диспетчер.

Реально нужны сейчас специалисты по бизнес-коммуникациям (активный поиск клиентов и новых рынков сбыта, заключение договоренностей по поставкам с отложенными платежами), стратеги-планировщики-аналитики (максимально безболезненная отсрочка/сокращение выплат, от лизинга, кредитов и аренды до фондов оплаты труда; эффективное перераспределение имеющихся у организации ресурсов; юридическое обоснование и прикрытие проводимой политики), специалисты готовые повышать результативность сотрудников внутренними силами компании.

продолжение следует