В поисках смирения
Закрытая запись, не предназначенная для публичного просмотра
Записи с темой: РАбота, рАБОТА, работА (69)
среда, 26 августа 2009
В поисках смирения
Принтскрин с работы.ру - количественное соотношение вакансий и резюме, на память.
Работа сейчас стала платной для работодателя, т.е. за размещение вакансий нужно расстаться с небольшой, но имеющей место суммой, на что идут не все компании. Т.е. соотношение позиций и соискателей не совсем корректное, но все же.
Большая картинка под катом
Сфера HR - 1:100, про госслужбу вообще молчу, на бухгалтерию с экономикой не взглянуть без слез, за юристов просто грустно. Даже банки на этом фоне выглядят не так трагично. Соискателей всегда было больше чем позиций, но качественная оценка резюме расставляла все по местам. Сейчас профессионально подготовленные специалисты есть, но и только.
Работа сейчас стала платной для работодателя, т.е. за размещение вакансий нужно расстаться с небольшой, но имеющей место суммой, на что идут не все компании. Т.е. соотношение позиций и соискателей не совсем корректное, но все же.
Большая картинка под катом
Сфера HR - 1:100, про госслужбу вообще молчу, на бухгалтерию с экономикой не взглянуть без слез, за юристов просто грустно. Даже банки на этом фоне выглядят не так трагично. Соискателей всегда было больше чем позиций, но качественная оценка резюме расставляла все по местам. Сейчас профессионально подготовленные специалисты есть, но и только.
вторник, 25 августа 2009
15:36
Доступ к записи ограничен
В поисках смирения
Закрытая запись, не предназначенная для публичного просмотра
пятница, 17 июля 2009
13:28
Доступ к записи ограничен
В поисках смирения
Закрытая запись, не предназначенная для публичного просмотра
пятница, 15 мая 2009
20:43
Доступ к записи ограничен
В поисках смирения
Закрытая запись, не предназначенная для публичного просмотра
вторник, 31 марта 2009
В поисках смирения
О работе, надеюсь, в последний раз
Существует определенное понимание команды, рабочей группы, в которой несколько специалистов работают над общей задачей. Сложность в том, что разные люди, в идеале, должны работать как единый организм, части которого помогают друг другу. Т.е. КПД команды должен быть выше, чем сумма КПД отдельных ее представителей.
За счет одного профессионализма этого не достичь, основными необходимыми параметром являются интерес к решению поставленной задачи и – да, не без этого – психофизиологическая совместимость. Гибкость интеллекта (или хотя бы его наличие) добавить по вкусу. В таком случае участники команды будут выступать в качестве катализатора друг для друга, а результат общей работы превзойдет сумму возможностей каждого из них в отдельности.
Если в процессе целевого взаимодействия локальные задачи решаются быстро и изысканными способами, никто не бежит домой в момент официального окончания рабочего дня, в выходные народ созванивается чтобы поделиться новыми идеями, руководитель группы периодически караулит директора проекта или компании с дежурным «а давайте», значит, команда имеет место быть.
Я не верю в тренинги по командообразованию. Они скорее решат проблему временной мотивации и научат вежливо улыбаться в момент, когда хочется запустить в коллегу чем-нибудь тяжелым. Людей для проекта нужно подбирать долго и тщательно - ошибка может снизить эффективность взаимодействия до бесполезного уровня.
Для любимой умирающей компании я подобрала три команды. Сейчас денег нет и идут сокращения – из всех рабочих групп остаются только руководители, которых переводят линейными менеджерами на другие проекты, из которых тоже убрали «лишних» исполнителей. В то время как одна сохраненная команда вытянула бы практически любой проект и принесла больше денег, чем все эти обрубки вместе взятые. Но сложнее всего будет ребятам, которые успели получить представление о работе, которая дает фантастические результаты и огромное удовольствие в процессе.
Существует определенное понимание команды, рабочей группы, в которой несколько специалистов работают над общей задачей. Сложность в том, что разные люди, в идеале, должны работать как единый организм, части которого помогают друг другу. Т.е. КПД команды должен быть выше, чем сумма КПД отдельных ее представителей.
За счет одного профессионализма этого не достичь, основными необходимыми параметром являются интерес к решению поставленной задачи и – да, не без этого – психофизиологическая совместимость. Гибкость интеллекта (или хотя бы его наличие) добавить по вкусу. В таком случае участники команды будут выступать в качестве катализатора друг для друга, а результат общей работы превзойдет сумму возможностей каждого из них в отдельности.
Если в процессе целевого взаимодействия локальные задачи решаются быстро и изысканными способами, никто не бежит домой в момент официального окончания рабочего дня, в выходные народ созванивается чтобы поделиться новыми идеями, руководитель группы периодически караулит директора проекта или компании с дежурным «а давайте», значит, команда имеет место быть.
Я не верю в тренинги по командообразованию. Они скорее решат проблему временной мотивации и научат вежливо улыбаться в момент, когда хочется запустить в коллегу чем-нибудь тяжелым. Людей для проекта нужно подбирать долго и тщательно - ошибка может снизить эффективность взаимодействия до бесполезного уровня.
Для любимой умирающей компании я подобрала три команды. Сейчас денег нет и идут сокращения – из всех рабочих групп остаются только руководители, которых переводят линейными менеджерами на другие проекты, из которых тоже убрали «лишних» исполнителей. В то время как одна сохраненная команда вытянула бы практически любой проект и принесла больше денег, чем все эти обрубки вместе взятые. Но сложнее всего будет ребятам, которые успели получить представление о работе, которая дает фантастические результаты и огромное удовольствие в процессе.
среда, 04 февраля 2009
В поисках смирения
Сейчас уже вполне можно сделать некоторые выводы о картине рынка труда коммерческих организаций, с которой мы бодро вошли в 2009-й.
читать дальше
читать дальше
вторник, 25 ноября 2008
В поисках смирения
понедельник, 24 ноября 2008
В поисках смирения
Фрагментарно, как всегда.
Чудесная "кризисная" аналитика исследовательского центра КОМКОН, очень близкая к "вымоем одну половину головы шампунем и волосы станут на 46% более гладкими и на 72% более блестящими".
Дивная подробность из сегодняшнего резюме:
Ключевые навыки и достижения - счастлив в браке.
Несообразная вакансия компании Volvo на hh.ru
Длинное описание обязанностей и требований на английском и в конце гордое Location: m. Kupchino (15 min by corporate bus).
Как гласит девиз одноименного сообщества в жж, Купчино столица мира, воистину!)
Чудесная "кризисная" аналитика исследовательского центра КОМКОН, очень близкая к "вымоем одну половину головы шампунем и волосы станут на 46% более гладкими и на 72% более блестящими".
Дивная подробность из сегодняшнего резюме:
Ключевые навыки и достижения - счастлив в браке.
Несообразная вакансия компании Volvo на hh.ru
Длинное описание обязанностей и требований на английском и в конце гордое Location: m. Kupchino (15 min by corporate bus).
Как гласит девиз одноименного сообщества в жж, Купчино столица мира, воистину!)
понедельник, 17 ноября 2008
В поисках смирения
Все-таки профессиональный мир очень тесен. На рынке труда Питера есть пара десятков компаний, между которыми бродит большая часть моих знакомых коллег-персональщиков и любимых кандидатов. И мы все периодически звоним друг другу с целью взять друг на друга рекомендации.
суббота, 01 ноября 2008
В поисках смирения
Ну нельзя же так, прямо с утра!(
Тема: "Резюме", на какую позицию неизвестно.
Сопроводительное письмо:
Добрый День, отправляю Вам резюме. Мои параметры: рост 170, размер одежды 44 - 46, размер обуви 38-39, волосы темно-русые.
Если у Вас будут другие вакансии, соответствующие моему опыту и квалификации, пожалуйста, сообщите.
Воображение услужливо подсказывает длинный список "других вакансий"...
Тема: "Резюме", на какую позицию неизвестно.
Сопроводительное письмо:
Добрый День, отправляю Вам резюме. Мои параметры: рост 170, размер одежды 44 - 46, размер обуви 38-39, волосы темно-русые.
Если у Вас будут другие вакансии, соответствующие моему опыту и квалификации, пожалуйста, сообщите.
Воображение услужливо подсказывает длинный список "других вакансий"...
вторник, 28 октября 2008
15:25
Доступ к записи ограничен
В поисках смирения
Закрытая запись, не предназначенная для публичного просмотра
понедельник, 27 октября 2008
В поисках смирения
*рыдая*
- Вы евреев на работу берете?
- Берем.
-А где, ГДЕ вы их берете?!
В этом вся суть рекрутерского воя на луну (:
- Вы евреев на работу берете?
- Берем.
-А где, ГДЕ вы их берете?!
В этом вся суть рекрутерского воя на луну (:
суббота, 25 октября 2008
В поисках смирения
... на тему адаптации рынка труда к "вродебыкризису". Побежали решительно все, вопрос в том, куда. Точнее даже не вопрос, БГ давно определил направление движения стада. Короче, кадровая конференция http://www.jobtech.ru/, цифры привела Юлия Сахарова, директор питерского отделения hh.ru. "С начала сентября количество размещаемых на портале вакансий сократилось на 53%, а количество просмотров объявлений достигло 23 на каждого соискателя". Отделы маркетинга, рекламы и PR сокращают по численности до 40% компаний СПб, про сотрудников сферы банковского обслуживания молчу. Количество соискателей в этих секторах на данный момент более чем в 100-120 раз превышает количество заявленных вакансий (оценка, естественно, чисто количественная). Сокращения по правилам ТК, с предложением альтернативного места и всеми выплатами, по нашим временам встречаются редко, обычно людей настоятельно просят написать заявление по собственному желанию. А выводить новых сотрудников в ноябре-декабре-январе компании не будут.
пятница, 17 октября 2008
В поисках смирения
Делала простейший мониторинг рынка труда по отдельным сегментам, реакция на кризис превосходит самые пессимистичные прогнозы. Количество резюме соискателей претендующих на средние управленческие должности с окладом от 30 т.р. (для Питера это мало) примерно в 10 раз больше, чем аналогичных вакансий. На рынке топов еще больший разрыв. Даже с учетом того, что подавляющее число кандидатов на руководящие должности не размещают резюме в открытом доступе, число CV превосходит количество открыто заявленных вакансий больше чем в 25 раз.
На мою вакансию менеджера по продажам (оклад 25 т.р. +%) spb.hh.ru откликнулся шквалом писем от начальников отделов продаж и коммерческих директоров, сэйлов в этом потоке практически не видно. Вакансия "дизайнер-верстальщих", простой смертный дизайнер-верстальщик, буквально парализовала работу почты - за день резюме и увесистые вложения с портфолио прислали несколько десятков арт-директоров и руководителей дизайн-студий. Причем они не хотят заниматься версткой и указывают сумму ожидаемой з/п в три раза больше заявленной, однако перезванивают и, уточняя факт прибытия своего резюме, просят назвать время собеседования, а по ходу беседы "честно" рассказывают, что работать мышкой (не в качестве, а посредством) за 25-30 т.р. в месяц мечтали все последние годы.
Сокращение штата банковских служащих и сотрудников строительных компаний очевидны. Но чтобы шарахнуло так?! Даже август 1998 не вызвал такой дикой реакции рынка труда, хотя видимый эффект поражения был сильнее.
На мою вакансию менеджера по продажам (оклад 25 т.р. +%) spb.hh.ru откликнулся шквалом писем от начальников отделов продаж и коммерческих директоров, сэйлов в этом потоке практически не видно. Вакансия "дизайнер-верстальщих", простой смертный дизайнер-верстальщик, буквально парализовала работу почты - за день резюме и увесистые вложения с портфолио прислали несколько десятков арт-директоров и руководителей дизайн-студий. Причем они не хотят заниматься версткой и указывают сумму ожидаемой з/п в три раза больше заявленной, однако перезванивают и, уточняя факт прибытия своего резюме, просят назвать время собеседования, а по ходу беседы "честно" рассказывают, что работать мышкой (не в качестве, а посредством) за 25-30 т.р. в месяц мечтали все последние годы.
Сокращение штата банковских служащих и сотрудников строительных компаний очевидны. Но чтобы шарахнуло так?! Даже август 1998 не вызвал такой дикой реакции рынка труда, хотя видимый эффект поражения был сильнее.
четверг, 11 сентября 2008
10:10
Доступ к записи ограничен
В поисках смирения
Закрытая запись, не предназначенная для публичного просмотра
среда, 27 августа 2008
15:55
Доступ к записи ограничен
В поисках смирения
Закрытая запись, не предназначенная для публичного просмотра
понедельник, 11 августа 2008
13:19
Доступ к записи ограничен
В поисках смирения
Закрытая запись, не предназначенная для публичного просмотра
понедельник, 28 апреля 2008
14:55
Доступ к записи ограничен
В поисках смирения
Закрытая запись, не предназначенная для публичного просмотра
четверг, 24 апреля 2008
23:51
Доступ к записи ограничен
В поисках смирения
Закрытая запись, не предназначенная для публичного просмотра